8月11日，公司黨委委員、副總經理徐士征一行赴金寨南路02標項調研指導。

徐士征實地了解項目進度及安全管理情況，聽取項目負責人對當前項目建設的整體情況匯報。

隨后他提出具體要求，一是進度管理，要積極響應公司勞動競賽的各項要求，營造宣傳氛圍，利用晴好天氣，加大設備、人力投入，迅速掀起競賽熱潮。二是質量安全，要算好經濟賬，將安全第一及質量管控線作為抓生產的首要任務來對待，嚴控成本主線，理解好、運用好成本與質量安全的辯證關系，以實踐論英雄。三是團隊建設，要做好傳幫帶，發揮好1+N的作用，尤其對新職工做好適應過渡期的思想調節、人文關懷工作，形成合力、切實發揮團隊作戰優勢。（文/陳悅）