陳廣杉：總經理助理、市場經營部部長、經營分公司經理

剛剛召開的兩級職代會鼓舞士氣、振奮人心，是一次找準差距謀思路、明確路徑促發展的大會。大會科學全面總結了公司在各項工作中取得的新進展、新成績，認真分析研判了當前面臨的新形勢，確立了今后一個時期的發展目標。

作為經營分公司負責人，我將繼續秉持區域化經營、專業化生產的理念，穩住省內區域市場，開拓省外重點市場，重視和加強區域經營辦事處市場經營能力，擴大經營人員隊伍，提高經營團隊綜合素質，完善經營激勵機制，對內不斷完善自身投標資源，適應不斷變化的市場環境，對外鞏固已有客戶資源，同時爭取新的客戶資源，密切關注客戶需求，內外兼修，搶占市場份額，堅持敢字為先、干字當頭，為奮力譜寫公司高質量發展新篇章不懈奮斗！

陳瑞：路橋分公司經理、黨支部副書記

集團、公司兩級職代會暨工作會議已經勝利閉幕。會上，董事長的講話和工作報告客觀、真實地總結了公司2023年的各項工作，全面、準確地分析公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做大市場規模，做精成本管理，推動實現轉型發展、高質量發展、大發展的目標，同時對2024年的各項工作進行了具體的安排。講話和報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進。作為職工代表，我將以本次職代會的召開為契機，深入學習會議精神，領會公司的戰略部署及工作思路，把本次會議精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作，牢固樹立“緊日子”意識、危機意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領分公司職工投身到公司高質量發展建設中。

許在旺：來安安水投資公司黨支部書記、經理

聆聽集團、公司兩級職代會上的講話和報告，我感觸頗深。兩級職代會是催人奮進的大會，立意高遠、主題鮮明、內容詳實，為我們今后的工作指明了前進的方向。

作為來安安水公司領導班子中的一員，我將緊跟集團、公司的步伐，進一步增強完成目標任務的緊迫感和責任感。接下來我將做好以下幾點：一是認真貫徹落實兩級職代會精神，理清工作思路，圍繞工作報告規劃的發展藍圖，以十足的干勁投入到企業的生產經營中去，全力推動各項工作任務落地見效。二是以成本管理為主線，全力打贏降本增效攻堅戰，培養職工節能降本的意識。三是強化責任意識，主動擔當作為，不斷提升團隊的創新力、戰斗力、執行力，充分發揮黨員帶頭作用，與全體職工攜手共進，開拓進取，為圓滿完成各項任務，助力企業高質量發展努力奮斗。

陸兵：工業化分公司經理、黨支部副書記

兩級職代會上黨委書記的講話和工作報告全面客觀真實地對2023年工作進行了總結，對當前形勢分析精準到位，對2024年主要工作的部署重點突出，具有很強的指導性。

作為工業化分公司的主要負責人，我將從以下幾個方面貫徹落實集團及公司兩級職代會精神。一是深耕細作經營市場，牢固樹立全員經營思想，以經營為龍頭，同步做好省內橋梁工業化建造市場占領和省外市場的拓展。二是加強內部協同合作，利用產業園等項目依托，打造永臨結合的智能建造基地布局，建立高效循環系統，樹立“品質路港”品牌，擴大市場影響力，增強新賽道的新優勢。三是狠抓成本管理主線，深化項目管理，在全公司推行節約實效理念，切實提升經濟效益。四是做好設備租賃服務，加強技術創新，將現有拌合站進行升級改造，提質擴量，節約設備投入資金，提高設備的安全、環保性能。