近日,一分公司組織所屬項目部專題學習集團物資設備類文件,推動集團各項決策部署在一線落地生根。
會議集中學習了集團《關于加強安徽建工集團物資集中采購的通知》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《安徽建工集團控股有限公司工程分包保底利潤招標暫行辦法》和《關于進一步加強分包結算和物資管理工作的通知》等文件。
通過學習,項目全體職工對集團物資設備管理制度有了更加清晰的認識,提升了材料設備管理的意識和效率。接下來,分公司將持續督促項目部做好集團制度文件的學習與運用。(文/柯杰)