6月16日，公司召開第八次經營調度會，來自公司、所屬各子分公司和經營辦事處80名經營人員在蕪湖總部一樓會議室現場參會。

會上，各子分子公司和經營辦事處逐一匯報目前的經營情況和工作總結，第一經營辦事處進行經驗交流。會議總結了目前經營工作中存在問題，全面分析了當前市場形勢，積極謀劃下一步經營工作。

會議要求，一是加強項目儲備。各子分公司和經營辦事處要堅定信心，主動作為，確保能夠完成年度的經營指標。二是做好市場研究。要密切關注政府投資動態，圍繞公司業務范圍和發展定位，精準跟蹤項目，以便更好地把握市場機會。三是增強資源配置。要加強人才隊伍建設，通過調配等方式充實經營隊伍，提升團隊的整體能力和效率。四是聚焦蕪湖市場。要聚焦蕪湖區域重大基礎設施項目，加強與區域內各單位的交流合作，提升公司的市場占有率。（文/王云）