為加強在建高速項目工程量貫通數據上線工作，從項目工程量管理、業主計量管理、下游結算管理、材料節超管理、拌合站發料管理等各方面強化項目成本管理手段和管理方式，港航分公司于7月底至8月初組織所屬各在建高速項目開展算量軟件培訓活動。

此次培訓，對算量軟件的基本功能和操作流程進行了交底，并結合項目實際情況，針對每位現場技術員如何使用施工記錄、混凝土申請、現場收方、驗工計價等一系列功能進行互動教學，幫助參訓人員扎實掌握基礎知識。實操環節包含算量、用量、控量以及工程量清單的復核、業主計量的精確、下游結算的控制等內容，旨在打通項目成本管理“最后一公里”，使項目技術人員更好地掌握所學內容，將所學理論知識迅速轉化為實際應用能力。

通過此次培訓，項目員工不僅在算量軟件和小程序的使用技巧上有了顯著提升，更對算量工作的規范性和準確性有了更深刻的認識，在后續應用中將更加高效、精準，為項目成本控制奠定堅實基礎。（文/金銳）