8月3日，市政分公司組織召開月度安全生產例會暨成本分析會，分公司領導班子、機關職能部門及所屬各項目負責人參加會議。分公司副經理項鵬主持會議。

會議傳達學習了合安辦〔2024〕76號《關于立即開展基坑溝槽施工坍塌事故隱患排查整治專項行動的通知》、建工集團《關于規范分包隊伍合同變更管理和責任追究的通知》和《關于加強項目全過程管控堵塞漏洞降低成本提升項目盈利水平的意見》等文件。

會上聽取了所屬項目當前產值完成、安全質量管理、階段成本分析等情況匯報，機關各部室通報了月度檢查發現的問題和整改意見，分公司領導班子結合分管工作提出了具體要求和指導意見。

會議要求，所屬項目一是增強全員安全意識，高度重視安全生產檢查及專項整治，將抓安全作為頭等大事，建立問題庫盯控整改，多管齊下營造平安穩定良好環境。二是強化項目管理，扎實開展勞動競賽，新中標項目抓好前期策劃，在建項目側重產值及資源配置，重難點項目著力關鍵線路，細化分解任務、擰緊責任鏈條，保證工期、成本、信用評價等目標實現。三是推進降本增效管控，堅持大力開源、全面節流，努力提高效益水平，不斷鞏固和擴大具體工作成果，扎實抓好項目成本管控，以項目為中心，持續推進雙清工作開展，提升項目價值創造能力，實現企業良性健康發展。（圖文/吳玲玲）