為有效貫徹和落實集團各項項目管理制度，近日，工業化分公司組織機關及所屬項目職工學習集團項目管理制度。

會議集中宣貫了《項目管理類文件選編》等制度文件，結合分公司項目建設實際,詳細講解了項目管理中需要注意的相關事項。隨后，與會人員結合崗位實際開展交流研討，加深對項目管理的理解，為抓項目建設理清了思路、指明了方向、堅定了信心。

通過此次學習，有效提高了全體職工的項目管理水平，分公司將改變傳統思維模式，用創新的理念引領項目謀劃，用實干的精神推動項目謀劃，全力跑出項目建設“加速度”，為公司的制度化、規范化、標準化運行奠定堅實基礎。（圖文/王昕昀）