1月7日，公司召開寧蕪高速項目決算審計推進會。公司全體領導班子成員，相關職能部門正副職、分公司、項目部領導班子出席會議。

會上，項目部就寧蕪高速項目結算工作進行了詳細匯報。分公司針對結算過程中存在的問題進行了深入分析，并提出了初步解決方案。職能部門結合各自職責，對項目結算工作提出了具體的管理要求和建議。

會議要求，一是嚴格遵循合同條款，據實結算，確保公司利益不受損害。二是聯合相鄰標段，加強溝通，共同處理項目共性問題。三是做好復盤總結，完善項目后評價，為后續項目提供寶貴經驗。四是與建設單位加強溝通，充分利用計價規范、預算定額等規范性文件解決雙方存在爭議的結算分歧。

會議強調，要圍繞減虧少虧，有序開展收尾工作；多管齊下推結算，多措并舉抓維穩；堅持過程監督，落實每周調度；嚴肅隊伍履約，落實“連坐”機制。項目部盡早定案、盡快封賬，積極做好開源節流工作。對消極怠工、履約不力的分包隊伍，公司招采中心、項目管理中心應聯合進行懲戒。

此次會議的召開，為寧蕪高速項目結算工作指明了方向，明確了重點。公司上下將共同努力，確保項目結算工作順利進行，為公司持續發展貢獻力量。（文/孫峰）