工程科技分公司組織召開周例會暨節后復工復產動員會
為扎實推進節后復工復產工作，2月5日，工程科技分公司組織召開周例會暨節后復工復產動員會，分公司領導班子成員及各部室負責人參加會議。會議明確了各項目節后復產驗收的總體目標，并對復工復產的具體工作進行了全面、細致的安排和部署。會議要求，一是全體職工要迅速調整心態，思想歸位、安全到位、行動有力，以飽滿的精神、務實的作風積極投入到工作中，為實現2025年的各項任務目標拼搏奮進；二是樹立安全生產紅線意識，堅
路橋分公司聯合項目管理中心組織開展工程結算量現場復測
為進一步嚴控合同結算管理，強化驗工、計價過程審核，近日，路橋分公司聯合項目管理中心對滁天02標項目邊坡防護、護欄底座等附屬工程結算量進行現場復測。復測小組借助GPS等工具重點對拱護、錐坡等部位工程量進行測量，確保數據準確。本次實地復測，提高了結算數據的準確性、真實性。下一步，路橋分公司將抓深抓細驗工流程，提升創效能力，全面落實成本精細化管理各項要求。（圖文/劉一宏）
和襄高速項目部開展2024年全國“質量月”活動啟動儀式
日前，G4222和襄高速項目積極響應業主單位、集團、公司關于開展2024年全國“質量月”活動的各項具體要求，組織開展“質量月”活動啟動儀式。啟動儀式集體學習了黨的二十大及歷次全會精神，觀看了警示教育視頻，開展了案例分析、經驗分享等活動，增強了員工的“質量月”參與感和體驗感。會議要求，要切實做好“質量月”活動期間的試驗檢測、質量技術攻關、質量通病治理與培訓，積極參加工地試驗室技術大比武活動，爭取創建
路橋分公司所屬各項目組織開展施工現場臨時用電專項檢查
為加強施工現場臨時用電安全管理，切實加強觸電事故安全防范工作，9月6日，路橋分公司所屬各項目組織開展施工現場臨時用電專項檢查。本次專項檢查由項目負責人帶隊，主要對施工現場用電設備管理、臨時用電線路管理等關鍵部位進行了逐一排查。過程中，檢查小組不放過任何一個細節，對發現的問題和隱患立即記錄并現場指導整改。路橋分公司將以此次專項檢查為契機，持續加強施工現場臨時用電安全管理，保障施工生產順利進行。（文/
材料“競”行時丨一分公司組織所屬項目開展橋梁伸縮縫采購談判
為推進集團關于《安徽建工集團控股有限公司內部項目橋梁鋼結構、伸縮縫及鋼護筒分包定價方案》文件相關要求，結合項目實際生產需要，近日，一分公司組織所屬項目開展了橋梁伸縮縫采購談判。本次談判邀請相關單位就廣宣01標項目、岳西PPP項目伸縮縫采購的價格進行多次協商，圍繞材料單價、進場時間、質量要求及產品運輸等關鍵性問題進行多次討論，最終為項目確定了最優的采購方案，為項目的降本增效打下堅實基礎。（文/柯杰）
一分公司所屬各項目積極組織開展2024年“質量月”活動
為全面落實集團、公司“質量月”活動相關要求，近日，一分公司所屬各項目積極組織開展2024年“質量月”活動。所屬各項目宣貫了集團、公司“質量月”活動相關文件，對重點工作進行了安排和部署。號召全體員工嚴守質量紅線，樹立全員質量第一意識，進一步加強質量管理培訓學習，提升管理水平，積極探討施工過程中的各項質量控制點，總結經驗，提高工程質量。最后，各項目全體職工在“質量月”主題橫幅上簽名承諾，為項目質量管理
建工路港7號線石門路站出入口及風亭分部分項工程順利驗收
近日，由建工路港承建的合肥市軌道交通7號線一期石門路站一、二、三、四號出入口及二號風亭分部分項工程順利驗收，項目建設又邁出了堅實的一步。驗收小組由相關部門領導、專家以及建設單位、施工單位、監理單位等組成，經過認真查閱工程資料，聽取施工單位的詳細匯報，并深入施工現場進行實地勘察，一致認為石門路站主體結構子單位符合設計及規范要求，質量合格，同意通過分部驗收。此次順利驗收，極大鼓舞了項目部全體員工的士氣
路橋分公司及所屬各項目組織召開2024年“質量月”活動啟動會
為不斷提升質量管控水平和能力，推動集團、公司轉型發展、高質量發展、大發展，近日，路橋分公司及所屬各項目組織召開了2024年“質量月”活動啟動會。8月30日，路橋分公司組織召開2024年“質量月”活動啟動會暨8月份技術質量專題例會，公司科技數字中心、分公司領導班子成員、機關各部門、項目班子成員和相關人員參加。會議宣貫了集團2024年“質量月”活動的指導思想、活動主題及活動內容。會議要求：一要提高認識
一分公司組織召開2024年“質量月”活動啟動儀式暨動員部署會議
為全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，按照集團、公司關于開展2024年全國“質量月”活動的通知要求，9月2日，一分公司組織召開2024年“質量月”活動啟動儀式暨動員部署會議，公司科技數字中心（技術質量部）經理余夢應邀參加，分公司機關全體人員、所屬項目負責人、總工及技術質量管理人員參加會議。會議宣貫了集團、公司“質量月”活動通知及分公司活動方案，傳達了活動核心精神，學習了集團《項目管理類文件選編》手冊相
材料“競”行時丨港航分公司組織所屬項目開展鋼箱梁材料采購談判
為積極響應集團公司制度文件精神，結合項目生產需要，近日，港航分公司組織所屬項目開展鋼箱梁材料采購談判，談判采用現場加線上的方式，公司招采與物資設備中心及相關人員參加。本次談判邀請集團內部產業鏈單位，對G4222和襄高速項目、滁合支線項目、涇青高速03標項目鋼箱梁原材的價格進行了多次協商。談判雙方就項目關于材料的需求、規格型號、價格構成、服務質量、供貨周期、付款方式等關鍵問題進行了深入交流。經過多輪
市政分公司組織召開2024年“質量月”活動啟動會
8月31日下午，市政分公司圍繞“加強質量支撐，共建質量強國”組織召開了2024年度“質量月”活動啟動會。會議學習了《安徽建工集團控股(股份)有限公司工程質量事故調查處理和責任追究辦法》，宣讀了質量月活動方案，觀看了工程質量警示教育片，并對質量月各項工作進行全面部署。會議強調，當前質量管理工作面臨新形勢、新任務、新要求，要積極貫徹集團、公司質量管理理念，一是加強組織領導。積極開展形式多樣的宣傳活動，
路橋分公司組織開展招標管理專題培訓
為進一步規范招標工作，提升招采工作效能，8月30日，路橋分公司組織開展招標管理專題培訓，分公司招標工作分管領導、機關各部室和項目有關人員參加。本次培訓重點對相關法律條款及規范文件、集團、公司招采管理制度等內容進行全面深入的學習，并結合實際案例對招標文件中的資質、業績、人員機械配備等條款設置進行講解；針對審計整改和分公司上半年招標發現的問題，總結了過程中的注意事項和要點。會議要求：各項目要以此次培訓
路港建投公司組織開展工程量清單編制培訓
8月31日，路港建投公司邀請智埔國際建設集團兩位公路造價專家，組織開展公路工程量清單編制培訓，全體員工參加。會上，路港建投負責人介紹了此次培訓會議的目的、意義和重點項目概況，并對專家的到來表示熱烈歡迎。兩位專家傾囊相授，深入淺出地講解了工程量清單編制的基本原則、規范要求等，并結合大量實際案例，詳細剖析了編制過程中可能遇到的難點與痛點，并提供了切實可行的解決方案。下一步，路港建投公司將不斷積累經驗，
路橋分公司組織開展攝影、寫作專題培訓會
為深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，不斷推進宣傳人才隊伍建設，8月30日上午，路橋分公司組織開展攝影、寫作專題培訓會，所屬項目共16名通訊員參加。培訓會上，大家就稿件撰寫和照片拍攝進行了交流，分公司詳細講解了攝影、寫作等方面的技巧。會議要求，各通訊員一要認真學習，全面提高業務水平；二要注重實踐，增強宣傳敏銳度；三要加強與項目各部門交流，促進合作。通過本次培訓會，進一步規范了路橋分公司媒體宣傳
路橋分公司召開G345一標項目結算及審計整改工作推進會
為進一步落實“項目管理強化年”活動要求，8月29日，路橋分公司組織召開G345一標項目結算及審計整改推進會。會議由分公司副經理陸光恒主持，分公司黨總支副書記、副經理王偉芬、機關各部室及項目部相關人員參加。會上，與會人員對未辦理終期結算的供應商進行逐一分析、討論，并制定解決方案和完成節點，將工作任務分解至專人。會議要求：一要以外審決算工程量上限為原則，規范結算管理；二要強化審計整改工作，逐一對照、逐
公司項目管理中心到G104改建工程三標段指導工作
8月27日上午，公司總經理助理、項目管理中心主任鄭國新帶隊到G104明光段一級公路改建工程三標段項目調研指導工作。檢查組首先在會議室聽取了項目部關于安全、進度、成本等方面的詳細匯報，隨后到項目現場查看了全線施工情況。檢查組強調：一要嚴格執行涉路施工安全管理要求，落實安全生產責任；二要利用近期搶工黃金時間，增加人員、設備投入，提高施工效率；三要根據年底半幅通車目標，詳細調整施工計劃，確保完成建設任務
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